为了实现业务管理专业化的目标和要求，建立重点岗位序列 ，乐鱼体育电力制订实施了依据于专业任职资格标准的专业人才培养规划。规划涵盖包括人力资源、财务管理、审计监察，火电建设专业人员、运营和生产人员、采制样班长，风电场值班长与点检工程师、煤业采掘专业人员及班组长、新员工等各职能类及业务类的专业人员培养，针对性地培训计划极大提升了乐鱼体育电力专业人才队伍的整体素质和能力。
为建立和打造一支能够支撑乐鱼体育电力战略落地、确保战略目标实现的人力资源专业化人才队伍，公司在建立完善乐鱼体育电力人力资源管理体系和机制的同时，通过系统地、有计划、有目标地开展绩效管理、组织标准化、薪酬标准化、内训师等专业模块的培训，使人力资源管理水平、能力和效率都整体迈上了个一个新的台阶。
为充分发挥内部审计在推动企业合规经营、提高内控管理水平、促进企业文化建设中的作用，公司组建了兼职审计师队伍，并通过专业课程培训提升兼职审计师的认识水平和执审能力。
为提升专业人员的业务素质和管理能力，促进复合型人才培养理念的落实，公司组织对运营部和经营策划部部长、发电部和技术部部长、电量营销经理、采制样班长等专业人员的培训，主要包括企业文化、财务、法律、管理技能，以及火电各项专业运营管理包、精益管理包等内容。
为提升新能源风电场运维团队整体技术水平，组织推进风电场值班长和点检工程师培养计划。该培训项目以问卷调研、岗位技能培训、专业技能测评等形式展开，内容包括故障检修、电气、通讯、偏航系统、变浆系统等10余门课程。通过培训很好地提升了项目现场运维人员工作技能、运维质量与效率，为打造更专业的维护工程团队奠定了基础。
为帮助新员工了解公司战略业务、部门职能、企业文化、相关制度政策，促进新员工尽快、更好地融入乐鱼体育电力的组织氛围中，公司每年都举办新入职员工专题课程培训。培训包括电力行业基本知识、火电运营管理与建设管理、新能源业务发展、公司人力资源政策、财务制度、行政制度、公司战略管理和企业文化等各种内容，让员工得到了快速成长。