公司将企业使命“赋能绿色发展 共创低碳生活”作为构建业务组合与制定业务策略的重要依据，以实现经济、社会、环境综合价值最大化为目标构建社会责任管理模式并制定《乐鱼体育电力社会责任工作管理标准》，将可持续发展融入公司战略规划、企业管治、业务运营等方方面面，助力实现“成为世界一流的清洁能源供应商和综合能源服务商”的企业愿景，推动公司全面协调可持续发展。
- 责任治理
- 乐鱼体育电力设置四级可持续发展管理架构，制订《乐鱼体育电力社会责任工作管理标准》，以完善和加强公司可持续发展工作的规范化、制度化和战略化管理。
- 领导小组：董事局 可持续发展委员会
- 可持续发展委员会负责协助董事局督促落实公司可持续发展和社会责任管理。
指导小组：社会责任工作指导委员会- 社会责任工作指导委员会负责根据可持续发展委员会的意见，对公司社会责任战略方向和规划进行决策、领导和推进。
统筹小组：办公室- 公司办公室负责日常社会责任工作体系建设、沟通管理和编制发布可持续发展报告。
推进小组：控股各部室 各大区、区域公司- 公司各级单位负责部署和落实管理层决策、监督各项目标达成，并由指定职能部门和联络人及时汇报工作成果。
- 责任沟通
- 我们高度重视与利益相关方的日常沟通，建立了多样化的沟通方式倾听来自相关方的意见与建议，及时向相关方披露我们在生产经营、文化理念、发展变革等各方面的最新消息，增进相关方对乐鱼体育电力的了解和认同，并在企业战略和运营管理中融入相关方的期望与关注，赢得相关方对乐鱼体育电力的支持。
- 为了增进公众对乐鱼体育电力的了解，我们通过开展企业开放活动，邀请员工家属、社区居民、教师学生、环保志愿者、客户、合作伙伴、政府、媒体等各界相关方走进乐鱼体育电力，实地零距离了解我们的历史文化、科技创新、清洁发展情况。每年，公司所属企业开展公众开放活动合计达100余次，获得社会各界高度评价。
